編者按:與十年前相比,在
蘇州搬運(yùn)公司看來(lái),中國(guó)商業(yè)的變化不在于數(shù)量的變化或者發(fā)展質(zhì)量的變化,而在于商業(yè)環(huán)境的變化。特別是互聯(lián)網(wǎng)的崛起,促使商業(yè)環(huán)境巨變。外部環(huán)境的變化,也需要所有的企業(yè)適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。為此,蘇州蘇安起重吊裝有限公司推出“經(jīng)營(yíng)新策略專(zhuān)題”。
這是從事設(shè)備搬運(yùn)和吊裝的公司永遠(yuǎn)在試圖回答的問(wèn)題。傳統(tǒng)的訂單獲取方式可以用八個(gè)字總結(jié)——廣泛撒網(wǎng)、守株待兔。什么意思呢?就是說(shuō),設(shè)備搬運(yùn)公司讓更多的工廠知道有這么一家公司存在,如果需要是服務(wù)可以找這家公司。“撒網(wǎng)”的方式包括刊登廣告、建設(shè)網(wǎng)站、向工廠推銷(xiāo)服務(wù)等等。然后,設(shè)備搬運(yùn)公司就可以“待兔”——一旦有某家工廠需要設(shè)備吊裝和搬運(yùn),就可以聯(lián)系公司,公司獲得訂單。
現(xiàn)在也有很多設(shè)備搬運(yùn)公司按照這一策略獲取訂單。但是這種經(jīng)營(yíng)策略的挑戰(zhàn)在于,*,需要支付一定的成本,并且營(yíng)銷(xiāo)的成本越來(lái)越高。第二,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)很是激烈,要獲取訂單,就不得不大價(jià)格戰(zhàn)。
無(wú)疑,設(shè)備搬運(yùn)公司需要新的經(jīng)營(yíng)策略。
蘇州搬運(yùn)公司認(rèn)為,“養(yǎng)魚(yú)策略”不失為一種選擇。
所謂養(yǎng)魚(yú)策略,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,在
設(shè)備搬運(yùn)公司還沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)搬運(yùn)需求之前,就已經(jīng)將客戶(hù)納入自己的“池子”中,一旦客戶(hù)有需要搬運(yùn)的設(shè)備,立刻會(huì)與設(shè)備搬運(yùn)公司聯(lián)系。
這一經(jīng)營(yíng)策略的難點(diǎn)在于——如何修建“養(yǎng)魚(yú)池”?
蘇州蘇安的辦法可以參考。首先,蘇州蘇安提供一些與設(shè)備吊裝相關(guān)的周邊服務(wù),例如設(shè)備簡(jiǎn)單移動(dòng)、維修等等。其次,蘇州蘇安定期參加和舉辦生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的、制造業(yè)相關(guān)的會(huì)議和活動(dòng),與工廠建立密切的聯(lián)系,打造公司“朋友圈”。第三,蘇州蘇安與設(shè)備制造公司等合作,加入到工廠設(shè)備運(yùn)營(yíng)“圈子”。
通過(guò)如上策略,在2017年前三個(gè)月,
蘇州搬運(yùn)公司的訂單量出現(xiàn)了10%左右的同比增長(zhǎng),這就說(shuō)明“養(yǎng)魚(yú)策略”是有效的。